這陣子的AI風潮的來襲，很多人都會認為工程師會被AI給取代，畢竟現在很多AI工具都可以產生程式碼，當然，目前AI生成的程式碼質量還有待提高，但在經過一陣子的技術成長，相信是蠻有機會的。

往往工程師在公司的價值一般都是侷限在開發產品以及維護產品，然而AI工具的發達，讓原先需要很多工程師的產品也都漸漸降低工程師的需求了，畢竟AI的價格比工程師還要便宜很多。

那工程師真的只能坐以待斃嗎？

經過這陣子創業後真心覺得，懂得商業思維的工程師是不太會被取代的，而且還有更好的職涯發展。

我認為具有以下商業思維特質的工程師，會有更好的發展：

瞭解商業價值

理解公司的商業模式和產品在市場定位的工程師會更加重視解決用戶痛點和創造商業價值的功能。這些工程師不僅僅是需求的執行者，他們會主動思考並提出更有價值的產品功能。相對於僅僅執行命令的工程師，他們更像是價值的創造者。

例如，一個工程師在開發一個新的電商平台時，不僅要考慮平台的功能和性能，還要考慮平台的盈利模式。他可以通過分析市場需求，提出一些新的功能，以提高平台的使用率和轉化率，從而提升平台的營收。

可以試想一下，如果你是老闆，你家的工程師會主動跟你說，『老闆這個功能可以幫助公司賺錢』，並且也講出了他自己的商業脈絡，那你想，你會不會覺得這工程師超棒阿，鐵定要好好應用一下阿。

團隊協作與溝通能力

現代的產品開發需要多領域的專家共同參與。工程師在這裡不僅需要技術專長，還需要具備與不同專業背景的人有效溝通的能力。一個善於溝通的工程師，能夠清楚地向其他人傳達自己的想法，並理解他人的需求。他能夠在團隊中發揮自己的影響力，推動項目的順利進行。

現在很多公司都在找尋能適應團隊協作與溝通良好的工程師，團隊所能創造的價值會更大，單打獨鬥的日子已經過去，未來更多的是團隊合作。

彈性和適應能力

在快速變化的商業環境中，靈活適應和快速學習成為必不可少的能力。具有商業思維的工程師不僅能快速適應新技術，也能靈活應對市場變化。他們會主動學習新的程式語言、工具或框架，並且不斷更新自己的業務知識，以確保他們的解決方案始終貼近市場需求。

也會不斷的去思考新技術的改變帶來的背後價值，以及思考怎麼去應用在公司價值上。

成為問題的解決者

對於工程師來說，技術問題往往只是冰山一角。具有商業思維的工程師會深入到問題的根本，可能是市場定位不明、用戶需求不明確或者營銷策略有誤。用數據驅動的方式來分析問題，並結合自己的技術和業務知識來提出綜合性的解決方案。並且懂得看到問題背後的價值，思考更適合的方式以及方案，把問題變成前進的推動力。

不要只是成為找出問題並等待別人解決的人，因為真正需要的往往不是找出問題的人，而是需要找出問題並且解決的人。

結論

工程師未來的競爭壓力將會更大，但這並不意味著他們無法找到新的價值和定位。具有商業思維的工程師將會是企業競爭力的重要資產。不僅具有優秀的技術實力，更能在更廣泛的範疇內發揮影響力，成為真正價值的推動者。